万达不好惹：相比潘金莲 沃尔玛更冤

最近闹的沸沸扬扬的冯小刚大战万达引起了人们的热议，中国电影业近几年发展的风生水起，但是却经不起院线的排片率，很具有中国特色。话说回来，这场争议中万达因为公司之间的恩怨来控制电影确实做的不地道，除了电影《我不是潘金莲》的主演范冰冰支持冯小刚以外，其他电影明星并没有出来发声，因为大家都不想得罪万达这棵大树，谁也不想自己的电影因为院线受影响。怪不得冯小刚忍不住挑明，在现实社会中，这种事情太多了！买房不能得罪中介、工作不能得罪领导、做生意不能得罪有关部门，否则轻则被穿小鞋，重则会生存不下去。那么，万达作为房地产企业起家，今天对待华谊的态度在房地产行业发生过吗？

万达最开始也是以住宅项目为主，后来公司转型才专注做商业地产，万达广场施行的是被王健林津津乐道的“订单地产”招商模式，在万达广场最开始的阶段，也就是2001年时，万达谈成的第一家主力店是沃尔玛，这点很多人应该都有印象，那个时候只要有万达广场的地方肯定就会有沃尔玛超市、欧倍德、大洋百货等大品牌，正是凭借有沃尔玛这个全球500强作为金字招牌，万达广场在招商时才会处处占有先机，成功吸引投资者的青睐。

但是王健林更加希望自己掌握主导型，不愿意再伺候沃尔玛这个“大牌”，2002年，为了摆脱沃尔玛的依赖，万达广场开始施行室外步行街加组合店的模式，这样一来，定位就是纯商业模式了，零售业严重受影响，后来和沃尔玛的合作就无声无息的结束。虽然事后证明这种模式是错误的，但是和沃尔玛已经不能再合作，才有了家乐福、永辉超市等，沃尔玛可以说是做了一次垫脚石，你说冤不冤？

当然，企业发展肯定会有得失，但是在这件事情中，希望万达不要因小失大，如果失去了电影行业的尊重，那么受影响的不只是万达影业的声誉了，王健林不要再任性下去。

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文 / 途说

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