近日，上海家化原总经理王茁复与复星创投总裁唐斌、植物医生创始人解勇出现复旦大学的论坛上，这是王茁复出后的第一次亮相。他以战略投资人身份进入了植物医生并任公司董事，与植物医生、复星创投三方正式签约并达成战略合作，共同开展跨境整合和投资后管理等业务。植物医生怎么样?植物医生是一家已拥有2000多家单一品牌的专卖店，并且过去5年的销售业绩平均增长了50%。 下载 (20.64 KB)2016-6-14 14:55 植物医生logo 植物医生怎么样？用创新基因构建全产业链 一直以来，植物医生以不打折、不打广告、不请明星代言的“三不打”策略在行业里闻名，这也使得一线城市对植物医生的认知度相对较低。不过，植物医生从去年开始情况在发生改变。面对一线城市和消费的升级，解勇决定把研发创新和产品创新作为核心竞争力。植物医生每年投入5000万元做研发经费，占销售总额的5%。解勇表示，研发是植物医生未来发展的关键，但是研发取得效果的过程是漫长的。 据悉，解勇投资建设的植物医生“透明工厂”也将于今年投产，这将是国内最先进、最开放的工厂。 植物医生怎么样？做民族化妆品第一品牌 成立于1994年的植物医生，2004年开始渠道创新，植物医生稳居国内单品牌店护肤领导品牌，植物医生的发展轨迹与日本资生堂、韩国悦诗风吟相似，定位与上海家化高端品牌佰草集较为一致。据解勇透露，近期植物医生会在亚洲第一高楼——上海中心设立全球概念店。“我们跟资本合作，更希望他们给植物医生带来一些资源，比如说海外资源整合能力、国际品牌并购能力。如今有复星做植物医生的后援，王茁助力，我们这个迅速崛起的公司已经具备实力冲击民族化妆品第一品牌。” 提到打造化妆品民族品牌，近年来，一些优秀韩国单一品牌专卖店在中国迅猛发展，这是否会影响植物医生的市场拓展呢?解勇对此表示：“这说明单一品牌专卖店的发展前景受到了认可。渠道创新是植物医生十多年稳定发展重要的保障。优秀的外资单品牌店进来，在包装、色彩运用方面也能让植物医生学到很多。在这十多年的沉淀中，植物医生已在二三四线城市形成了强大的竞争优势。”  下载 (56.28 KB)2016-6-14 14:55 植物医生店面形象 植物医生怎么样?答案是肯定的。植物医生正以自有的独特方式迈向国际舞台。植物医生董事长解勇表示，中国品牌要实现国际化，仅依靠自身力量很难实现，而借助资本、收购国外品牌不失为一条捷径，“事实上，大多本土企业对资金的需求没有那么强烈，我们更希望能有资源帮助植物医生提升品牌附加值，加快植物医生在一线市场的发展速度，并实现国际市场的布局。”据悉，三方达成合作后，磐缔资本将负责植物医生品牌成长，并负责复星资本收购的外资品牌的成长，更将在营销策划、品牌培养上对植物医生实现诸多战略支持。 |
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